
AI가 소프트웨어를 죽인다는 공포, 실제로는 과장됐다
요즘 소프트웨어 업계 분위기가 정말 심상치 않더라고요. 2025년 9월 말 정점 대비 소프트웨어 주가가 무려 30%나 폭락했거든요. IGV 소프트웨어 지수 기준으로 보면 정말 가파른 하락세예요.
특히 2026년 2월 초 화요일엔 세일즈포스, 서비스나우, 어도비, 워크데이 같은 대형 소프트웨어 기업들이 7% 넘게 급락했고요, 인튜잇은 무려 11% 가까이 떨어졌습니다. 하루 만에 시가총액이 수십조 원씩 증발한 거죠.
이 폭락의 직접적 계기는 Anthropic이 공개한 Claude Cowork 어시스턴트의 법률 업무 자동화 기능이었어요. 계약서 검토, 법률 브리핑 같은 작업을 AI가 자동으로 처리한다는 발표였는데, 이게 법률 출판사 주가를 먼저 흔들더니 소프트웨어 업계 전체로 번진 겁니다. 시장은 "AI가 기존 소프트웨어를 대체할 것"이라는 공포에 완전히 휩싸였죠.
엔비디아 CEO도 반박한 '소프트웨어 멸망론'의 허점
그런데 정말 AI가 소프트웨어 산업을 없애버릴까요? 엔비디아 CEO 젠슨 황이 같은 날 시스코 라이브 행사에서 정말 흥미로운 발언을 했습니다. "소프트웨어 산업이 쇠퇴하고 AI로 대체될 거란 믿음은 세상에서 가장 비논리적인 생각이다. 시간이 증명할 것이다."
AI 시대를 만든 핵심 인물이 직접 소프트웨어 멸망론을 부정한 셈이에요. 왜 그럴까요? 대기업들이 쓰는 소프트웨어 플랫폼은 단순히 코드 몇 줄로 만들어진 게 아니거든요.
급여 관리, IT 시스템 운영 같은 미션 크리티컬한 업무를 처리하는 이런 플랫폼들은 엄청난 도메인 전문성이 녹아있습니다. 수십 년간 쌓인 업무 프로세스 이해, 산업별 규제 준수, 복잡한 통합 요구사항까지 반영된 결과물이죠. 실제로 SAP의 경우 50년 넘게 축적된 기업 자원 관리 노하우가 담겨 있고, 세일즈포스는 25만 개 이상의 기업 고객 데이터를 기반으로 CRM 생태계를 구축했어요.
AI가 뭐든 쉽게 만들어준다고 해서, 기업들이 갑자기 세일즈포스나 SAP 같은 핵심 시스템을 AI로 뚝딱 만든 앱으로 교체할까요? 현실적으로 불가능합니다. 이건 마치 "이제 번역기가 좋아졌으니 통역사가 사라진다"는 주장만큼이나 단순한 논리예요.
진짜 위기는 '성장 둔화', 절멸이 아니라
그렇다고 소프트웨어 기업들이 아무 문제 없다는 건 절대 아닙니다. 진짜 위기는 AI가 소프트웨어를 죽이느냐가 아니라, 성장 스토리가 꺾이고 있다는 데 있어요.
2월 초 KeyBanc 애널리스트 잭슨 에이더의 보고서를 보면, 마이크로소프트, 서비스나우, SAP 같은 AI 수혜주로 여겨지던 기업들조차 실망스러운 실적을 발표했습니다. "우량주로의 자금 이동 전략도 이제 믿을 수 없게 됐다"는 평가가 나올 정도예요.
더 큰 문제는 기업 지출 감소와 대규모 감원입니다. 2026년 1월 마지막 주만 봐도 아마존, UPS, 핀터레스트가 총 4만 6,700명 감원 계획을 발표했어요. 직원 수가 줄면 클라우드 소프트웨어 계약의 기반이 되는 '시트(seat)' 수도 자동으로 줄어들죠.
게다가 기업들은 자체 AI 프로젝트에 예산을 쏟아붓고 있어서, 소프트웨어 구매 예산이나 경영진의 관심이 분산되고 있습니다. 가트너의 2026년 조사에 따르면 기업 IT 예산 중 AI 관련 지출은 전년 대비 27% 증가한 반면, 전통적 SaaS 구독은 12% 증가에 그쳤다고 해요.
계약 갱신 협상에서 고객이 유리해진 이유
많은 소프트웨어 기업들이 1월에 회계연도를 마감하는데, 공교롭게도 그때가 AI 공포가 최고조에 달한 시점이었습니다. 고객 입장에선 계약 갱신 협상에서 "AI로 대체 가능하다는데 왜 비싼 가격을 유지해야 하나"라며 압박할 수 있는 절호의 기회였죠.
실제로 소프트웨어가 망하지 않더라도, 이런 협상 분위기는 가격 압박으로 이어지고 결국 마진과 성장률을 깎아먹습니다. 소프트웨어 회사들은 이제 "AI가 우리를 대체하지 않는다"는 걸 증명해야 하는 난처한 상황에 놓였어요. 보통은 성과를 보여주면 되는데, 지금은 부정적 추측을 반박해야 하니까요.
업계 관계자들에 따르면 실제로 2026년 1월 계약 갱신 협상에서 평균 5~8%의 가격 인하 압력이 있었다고 합니다. 이전까지는 오히려 매년 3~5%씩 가격을 인상하던 게 업계 관행이었는데, 완전히 판이 바뀐 거죠.
밸류에이션 붕괴, PE 매수 기회일까
주가 폭락으로 밸류에이션은 확실히 매력적으로 변했습니다. IGV 지수 기업들의 평균 선행 PER이 39배에서 21배로 떨어졌거든요. FactSet 데이터 기준이에요. 이 정도면 소프트웨어 업계에선 상당히 저평가된 수준입니다.
이론적으로는 프라이빗 에쿼티(PE) 펀드들이 좋아할 만한 매수 기회예요. PE는 원래 소프트웨어 회사 인수를 선호하거든요. 안정적인 구독 매출, 높은 마진 구조 때문이죠. 실제로 2023년 프라이빗 에쿼티 딜의 약 34%가 소프트웨어 분야였다는 프레킨 데이터도 있어요.
그런데 아이러니하게도 PE 펀드들 역시 화요일 폭락에 휘말렸습니다. 이미 보유한 소프트웨어 자산 때문에 타격을 입었으니, 지금 당장 더 사들이고 싶은 마음이 들까요? 기다려 보면 더 떨어질 수도 있다는 심리도 작용하고 있고요.
한 가지 더 짚고 넘어갈 건, 21배 PER이라는 숫자도 함정이 있다는 점입니다. 이 수치는 대부분 애널리스트들이 주식 기반 보상(SBC)을 제외하고 계산한 거예요. 소프트웨어 업계는 직원들에게 스톡옵션을 많이 주는 곳인데, 이걸 빼고 계산하면 실제보다 수익이 부풀려 보일 수 있습니다.
변동성 높은 시장이 만든 과잉 반응
결국 지금 상황은 AI 위협 자체보다 시장의 심리가 과도하게 요동치면서 생긴 측면이 큽니다. 시장은 AI 파괴력의 징후를 찾아 헤매고 있고, 작은 신호에도 과민하게 반응하죠. Anthropic의 법률 자동화 기능 발표 하나가 소프트웨어 전체 섹터를 흔든 게 대표적인 예입니다.
사실 AI가 특정 반복 업무를 자동화하는 건 소프트웨어 발전의 연장선이지, 소프트웨어의 종말이 아닙니다. 1990년대 인터넷이 등장했을 때도, 2000년대 클라우드가 보급됐을 때도 비슷한 공포가 있었어요. 그때마다 "전통 소프트웨어는 끝났다"는 말이 나왔지만, 실제로는 마이크로소프트, 오라클 같은 기업들이 형태를 바꿔가며 성장했습니다.
블룸버그 인텔리전스의 분석에 따르면, 클라우드 전환기였던 2010~2015년에도 소프트웨어 주가가 평균 25% 조정을 받았지만, 이후 5년간 평균 180% 상승했다고 해요. 기술 전환기의 공포는 늘 있었고, 적응한 기업들은 더 강해졌죠.
소프트웨어 기업들이 풀어야 할 숙제
그렇다면 소프트웨어 회사들은 어떻게 해야 할까요? 가장 확실한 방법은 매출 성장 가속화를 보여주는 겁니다. AI 파괴 우려를 불식시키려면 결국 숫자로 말해야 하거든요. 문제는 지금이 기업 지출 긴축과 대규模 구조조정 시기라는 점이에요.
동시에 소프트웨어 기업들은 자신들의 AI 전략을 더 적극적으로 알려야 합니다. "우리도 AI를 활용해서 제품을 더 강력하게 만들고 있다"는 메시지죠. 실제로 세일즈포스의 아인슈타인 GPT, 마이크로소프트의 코파일럿 같은 AI 기능들이 속속 나오고 있습니다.
마이크로소프트의 경우 2025년 4분기 실적 발표에서 코파일럿 관련 매출이 연간 100억 달러(약 14조 원) 규모로 성장했다고 밝혔어요. 이런 구체적 숫자가 시장을 안심시킬 수 있죠.
또 하나 놓치면 안 되는 건, 고객사의 AI 프로젝트를 도와주는 파트너 포지션을 확보하는 겁니다. 고객들이 자체 AI 개발에 예산을 쏟는다면, 그 AI가 기존 소프트웨어 플랫폼과 잘 연동되도록 돕는 거죠. 경쟁 상대가 아니라 협력자가 되는 전략입니다.
투자자들이 지켜봐야 할 포인트
소프트웨어 주식에 투자하거나 관심 있는 분들은 몇 가지를 주목하면 좋습니다. 첫째, 분기 실적 발표에서 '시트 증가율'과 'ARR(연간 반복 매출) 성장률'을 보세요. 이게 둔화되면 실제로 고객이 이탈하거나 계약 규모를 줄이고 있다는 신호예요.
둘째, 경영진의 AI 관련 코멘트를 들어보세요. "AI가 우리 비즈니스에 위협이 아니라 기회"라고만 말하는 건 공허합니다. 구체적으로 AI 기능이 어떤 매출 기여를 하고 있는지 숫자로 보여주는 회사가 진짜 경쟁력 있는 곳이죠.
셋째, 고객 리텐션율(유지율)과 NRR(순수익 유지율)을 확인하세요. 기존 고객이 계속 쓰고 있고 오히려 사용량을 늘리고 있다면, AI 대체 우려는 기우일 가능성이 큽니다. 업계 평균 NRR이 110% 이상이면 건강한 수준으로 봐요. 이건 기존 고객이 추가 기능을 구매하면서 지출을 늘리고 있다는 뜻이거든요.
결국 시간이 증명할 것이다
젠슨 황의 말처럼, 시간이 진실을 밝혀줄 겁니다. 소프트웨어 산업이 AI에 삼켜지는 건 아니지만, 성장 패턴은 분명 바뀔 거예요. 폭발적 성장보다는 점진적이고 효율 중심적인 성장으로요.
지금의 30% 폭락은 과도한 공포가 반영된 결과일 수 있지만, 동시에 소프트웨어 기업들에게 경각심을 주는 계기이기도 합니다. AI 시대에 맞춰 제품을 진화시키지 못하면 정말로 도태될 수 있으니까요.
투자자든 업계 종사자든, 지금은 단순한 공포나 낙관이 아니라 냉정한 데이터와 실행력을 보며 판단해야 할 때입니다. 소프트웨어의 미래는 여전히 밝지만, 그 성장의 속도와 방식은 과거와 다를 것입니다. AI는 소프트웨어를 죽이는 게 아니라, 소프트웨어를 재정의하고 있는 거예요. 이 변화의 파도를 제대로 탄 기업들이 다음 10년의 승자가 될 겁니다.
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