전체 글 (1008) 썸네일형 리스트형 🚀 2025년, 스타트업을 성공으로 이끈 30가지 조언 창업을 꿈꾸거나 이미 스타트업을 운영하고 계신 분이라면, 한 번쯤은 이런 생각 해보셨을 거예요. "저 사람들은 어떻게 저렇게 빠르게 성장했을까?" "나는 뭘 놓치고 있는 걸까?"솔직히 말하면, 성공한 창업자들이 공개석상에서 하는 말과 실제로 회사를 굴리며 터득한 진짜 법칙은 많이 달라요. 이번 글에서는 수억, 수천억 원의 가치를 만들어낸 창업자들이 현장에서 직접 겪고 깨달은 스타트업 생존 전략을 낱낱이 풀어보려 해요. 2025년 창업 트렌드, 창업자 주도 영업, 스타트업 성장 전략에 관심 있으신 분들이라면 끝까지 읽어봐 주세요.창업자여, 현장을 절대 떠나지 마세요Levels의 창업자 Sam Corcos는 5년 동안 자신이 쓴 시간 17,784시간을 전부 추적했어요. 그리고 그 데이터를 분석하면서 뼈아픈 .. 🎯 아이디어 미로를 질주하며 배운 것들 - 세드릭 친의 통찰 창업하고 싶은데 왜 이렇게 무섭지?창업을 꿈꾸는 분들이라면 한 번쯤 이런 생각 해보셨을 거예요. "좋은 아이디어는 있는데, 실패하면 어쩌지?" "투자받고 3년 넘게 갈아넣었는데 안 되면?" "그냥 직장 다니는 게 나을까?"이 두려움의 정체가 뭔지 아세요? 단순히 용기가 부족한 게 아니에요. 창업을 대하는 '사고방식'이 잘못 설정되어 있는 거래요. 최근 비즈니스 전문가 세드릭 친이 운영한 '아이디어 미로 질주하기' 강의 내용을 읽으면서, 저도 창업에 대한 시각이 완전히 달라졌어요.오늘은 성공한 연쇄 창업가들이 공통으로 사용하는 사고법, 바로 '효과적 창업법(Effectuation)'에 대해 이야기해볼게요. 창업 초보가 자주 저지르는 실수, 그리고 세상을 보는 눈 자체를 바꾸는 방법까지요.스타트업 90%가 .. 🤖 클로드로 블로그 글 쓰고 트래픽 2배 올린 방법 "AI가 쓴 글은 내 글이 아니야"라는 생각, 저도 했었어요솔직히 말할게요. 저도 처음엔 AI 글쓰기에 회의적이었어요. 챗GPT한테 블로그 초안 맡겼다가 한 문장씩 다 뜯어고치고, 결국 하루가 다 지나가는 경험 해보신 분들 분명 있을 거예요. 저도 딱 그랬거든요.틀린 내용 바로잡고, 말투 맞추고, 구조 다시 짜다 보면 "그냥 내가 쓰는 게 더 빠르겠다"는 생각이 절로 들죠. 특히 이름 걸고 나가는 콘텐츠라면 더더욱요. AI를 향한 불신이 점점 쌓여가던 시절이었어요.그런데 어느 날 생각을 바꿨어요. AI를 아예 안 쓰는 게 아니라, 제대로 쓸 방법을 찾아보기로 한 거예요. 어떤 AI를 써야 하는지, 어떻게 활용해야 하는지 처음부터 다시 공부했죠. 그 시행착오 끝에 블로그 트래픽이 실제로 2배 가까이 올랐어.. 성장은 이제 신뢰의 문제입니다 지금 이 시대에 가장 빠르게 무너지고 있는 게 뭔지 아세요?마케팅 채널이에요.SEO도, 검색광고도, 기업 SNS도 예전 같지 않아요. 열심히 콘텐츠 만들고, 광고비 쏟아붓고, 팔로워 늘려봐도 전환율은 제자리예요. 뭔가 열심히 하고 있는데 결과가 안 나오는 이 느낌, 저만 그런 게 아니더라구요.그 이유가 뭔지 생각해보셨나요?저는 요즘 이 질문에 꽤 오랜 시간을 보내고 있는데요. 결론은 생각보다 단순했어요. AI 시대에는 기능이나 채널 싸움이 아니라, 결국 신뢰가 진짜 차별화 요소라는 거예요. 오늘은 그 이야기를 해보려고 해요.기존 성장 전략이 왜 안 먹히는 걸까요먼저 현실 진단부터 해볼게요.SEO와 자연 검색부터 볼게요. AI가 콘텐츠 생성의 진입 장벽을 완전히 낮춰버렸잖아요. 이제 누구나 프롬프트 몇 줄.. AI는 동료가 아니라 '외골격'이다🦾 당신은 아직도 AI를 잘못 쓰고 있다? AI 도입했는데 왜 기대만큼 안 될까요?요즘 회사에서 AI 도구 하나쯤은 다들 써보셨죠? 처음엔 설레는 마음으로 도입했다가, 몇 번 써보고 "뭐야, 생각보다 별거 없네?" 하면서 조용히 탭을 닫은 경험, 한 번씩은 있으실 거예요.그런데 신기하게도, 같은 AI 툴을 쓰면서 극적인 성과를 내고 있는 팀들도 분명히 있습니다. 왜 이렇게 결과가 갈리는 걸까요?정답은 AI를 대하는 '관점' 차이에 있습니다. 그리고 지금 가장 강력하게 통하는 관점이 하나 있는데요. 바로 이겁니다.AI는 동료가 아니라 외골격, 즉 엑소스켈레톤이다.오늘은 이 관점 하나로 여러분의 AI 활용 방식이 어떻게 바뀔 수 있는지 함께 이야기해볼게요.외골격이 뭔지부터 알고 갑시다외골격이라는 말이 낯설 수도 있어요. 쉽게 말하면 사람 몸 바깥에 .. 🌊 "AI가 무섭다"는 사람들에게, 야망이 너무 작은 건 아닐까요? AI 뉴스가 불안하게 느껴지는 이유요즘 AI 관련 뉴스를 보다가 순간 멈칫한 적 있으신가요? "저 정도면 내 일도 곧 대체되겠는데..." 하는 생각이 스쳐 지나가는 그 묘한 불안감 말이에요.저도 처음엔 그랬어요. 화면에서 AI가 척척 코드를 짜고, 보고서를 쓰고, 이미지를 그려내는 걸 보면서 괜히 마음이 싱숭생숭해지는 느낌. 그게 이상한 감정은 아닙니다.그런데 미국 최대 스타트업 투자 기관인 와이콤비네이터의 대표 개리 탄이 최근 흥미로운 글을 공개했어요. 제목은 "바다를 끓여라". AI를 바라보며 두려움을 느끼는 사람들에게 그가 던진 질문은 꽤 날카롭습니다."당신의 야망이 너무 작은 건 아닐까요?"이 한 마디가 참 오래 머릿속에 남더라고요.두려움의 정체: 왜 AI가 무서운 걸까요?얼마 전 한 대학 기금 .. 🎯 좋은 아이디어를 거절하는 법: 상대적 우선순위의 힘 "이거 하면 대박 날 것 같은데요?"라는 말이 왜 위험한가회의실에서 이런 말 들어보신 적 있으신가요?"이 기능 정말 좋지 않아요?", "이거 추가하면 사용자들 엄청 좋아할 것 같은데요!"처음 기획자나 PM으로 일하기 시작하면 이런 말에 혹하게 돼요. 새로운 아이디어가 나올 때마다 그게 얼마나 멋진지, 얼마나 가치 있는지만 따지게 되거든요. 저도 그랬어요. 근데 시간이 지나면서 깨달은 게 있어요. 그 접근 방식 자체가 가장 비생산적인 방식이라는 거예요.프로덕트 매니저의 핵심 역할 중 하나는 우선순위 결정입니다. 단순히 좋은 아이디어를 골라내는 게 아니라, 지금 이 시점에 가장 중요한 것을 선택하는 능력이죠. 그리고 그 선택에는 반드시 누군가의 좋은 아이디어를 거절하는 과정이 포함돼요.오늘은 그 "좋은 아이.. 🎬 AI 시대, 가격 책정이 다시 어려워진 이유 AI 시대, 왜 가격 하나가 회사를 죽이는가월 9.95달러(약 1만3천 원)를 내면 하루에 영화 한 편씩, 한 달에 최대 30편을 볼 수 있다면 어떨까요?2010년대 후반 미국에 실제로 존재했던 서비스 '무비패스'의 이야기예요. 문제는 극장에 표값으로 편당 10달러를 내야 했다는 거죠. 가입자가 하루에 한 편씩만 봐도 회사는 손해였어요. 고객이 많아질수록 더 빨리 무너지는 구조, 결국 무비패스는 파산했습니다.지금 AI 기업들이 똑같은 함정에 빠지고 있어요. 전통적인 SaaS 기업은 서버 비용 정도만 들이면 사용자가 아무리 늘어나도 추가 비용이 거의 없었어요. 그런데 AI 기업은 사용자가 한 번 클릭할 때마다 LLM 제공업체에 비용을 내야 해요. 성장이 곧 비용 증가라는 뜻이죠.2026년 현재, SaaS .. 이전 1 2 3 4 ··· 126 다음
